最終更新日： 2010/06/02
おはようございます。 先月５月 我社のホームページのアクセス件数が過去最高を大幅に更新しました。 ３月に過去最高を記録したばかりでしたが ２ヶ月で記録を塗り変えました。 こうして、毎日訪問してくれる貴方のお陰です。 さて今日の内容は、ちょっと刺激的かも・・・ 心して 自分の範疇の仕事（作業）しかしない 最小限の努力でいかにも「やっています。」 見る人が観ればすぐに解るのに・・・ 与えられた仕事に創意工夫が感じられない。ただやるだけ。 必要意外、言われたとおりのことしかやらない。 言われたことも出来ない。やろうとしない。  部下の質の悪さを嘆くばかり。 貴方は、それに対してどんな行動をしたの？ トラブルが起きたとき、「私の担当じゃないので」と逃げる。 クレームに対し言訳が先行し有効な解決策を見つけられない。 自分の責任として正面から向き合っていないんだよ。 返事をするのに時間が掛かる。 これをやることが自分にとって損か徳か考えているの？ 新しい提案をすると「今のままで良いんじゃないですか」と否定する。 新しいことを考えたくないの？労力を出し惜しみ？ トップが喜んでいるときに一緒に喜んでくれない。 トップが悔しい思いをしているときに一緒に悔しがらない。  管理職のレベルアップは自助努力の名の元に放牧状態 「管理職の意識レベルが低い」と嘆く経営者は多いですね。 私もその1人かも・・・（苦笑） 恐らく、大企業でも中小企業でも変わらない永遠のテーマかも知れません。 これは言うまでもなく何の解決にもなりません。 嘆いたり愚痴ったり小言を言えばレベルが上がるのであれば、 今まで潰れた会社はなかったはず・・・ 企業は全て大成功しているでしょう。  「管理職であれば、いちいち教育しなくても勉強する姿勢が必要だ」と 名言（迷言？）を吐いてじっと管理職のレベルアップを待っていませんか？ まるで放牧状態で・・・ 一所懸命アクセク、あたふたと立ち回っているわりに 何の改善にも繋がらなければ、成果も上がっていない なんて話は枚挙に暇がありません。 のんびり食べたいときに食べ、寝たい時に寝るような状態にしておいて 名馬が育つはずがありません。（茹でガエルとも言います） 期待するのは虫がよすぎます。 管理者（社員）のレベルアップは経営者のレベルアップです。 私も文章を書いていて、出来ているのかな？？？（苦笑） さあ、問題・課題を改善カイゼン行動コウドウ！！！ いかがでした？ |
