最終更新日: 2018/03/03
先日、ホンダの主催で「緊急経営相談会」なる会合がありました。
3・11未曾有の大震災による影響で自動車メーカー各社の生産が半分以下に激減。
さらに全国民の様々な消費マインドが低下して日本経済はどうなってしまうんだろう??
こんな心配をせざるを得ない状況が続いています。
我々Honda陣営も例外ではなく、全国で過去に経験したことのないくらい
販売実績が激減しています。
商売を永続していく為には、もちろん資金繰りです。
商いは「人・物・金」といいます。
その金の部分の勉強会でした。
技術の天才本田宗一郎の右腕としてホンダの実務を負い、
ホンダの「実質 的な経営者」とも呼ばれた藤澤武夫
「本田宗一郎」と経営を影で支えた。
とはいっても、
お金を生み出す訳にはいかないし、沸いてくることもありません。
今後、売上・収益が落ち込んでしまうことは、
避けられない事実・・・、
ならば、「入るを図り出を制する」しかありません。
セミナーでは計算式に数字を入力することで自動的に
グラフが出来て視覚的に資金状況が観えるという物でした。
すごく、解りやすい勉強会でした。
上杉鷹山(うえすぎ ようざん)、米沢藩の第9代藩主(1751-1822) ...
財務破綻寸前の米沢藩をV字回復させた立役者。まさに「入るを図り出を制する」
藩政改革でした。私が歴史上最も尊敬する人物。
「生せば生る成さ ねば生らぬ 何事も生らぬは人の 生さぬ生けり」
鷹山の有名な言葉です。
震災後、原発災害で2店舗ともに休業を余儀なくされ、
4月1日に鹿島店のみで再開をしましたが、
避難生活から戻れない社員が大勢いて組織として機能しない。
されど、お客様が大挙して訪れ対応がしきれない・・・
『俺がしっかりしなくちゃ!』
心のスイッチを入れるんだけど、動けない。
頑張ろうと、すればするほど何から手を付けていいのか?
ますます深みにはまっていくような感じでした。
気持ちを整理することができなかったんですね。
1月末に福島市で行われた「白石先生」の講演会。
今晩、先生が主催されるセミナーに行ってきます。
メンタルトレーニングを勉強していて、こんな状況を打開する
手法も知識として持っていましたが、それをやる気にすらなれませんでした。
様々な不安が次々と頭をよぎり、心を整理することさえ、
後向きな気持ちが、それを遮っていたんです。
今回のセミナーで不安の原因が観えてきました。
つまり、やるべき事が何なのか見つけることができました。
私達は、不安の原因が判らず手探りの状態で右往左往することがあります。
真っ暗闇の中で何か物音がしようものなら、
怖くて不安になるでしょう?
それと一緒です。
明りを付けて物音の原因が判れば、
「な~んだ!これかぁ!」てな具合で、いくらでも対処することが出来ます。
私達の心の中もまったく同じなんですね。
こんな時こそ、「マインドマップ」や「マンダラ思考」が威力を発揮します。
マインドマップ(心の地図)
マンダラ思考
これらについて、後日ブログセミナーでお伝えします。
今日も最後までお読み頂きありがとうございました。
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