原町日の出町店 店舗ブログ

おはようございます。

皆さんは、盛田昭夫さんをご存じですか？

そうです。井深　大（いぶか　まさる）さんと共にＳＯＮＹを創業した方です。

Hondaの創業者「本田　宗一郎」は、井深さんを

「井深の兄貴」と慕っていたのは、有名な話・・・。

「50年前には、あなたの会社のブランドも、

いまのソニーと同様、誰ひとり知らなかったに違いない。

我々は将来のために、いまや50年の第一歩を踏み出すのだ。

50年後にはソニーもあなたの会社同様、必ず有名にしてみせる。」

『50年後には有名なブランドになってみせる』

これぞ世界のソニーの原点の一つを示すエピソードです。

当時、アメリカの有名な時計メーカーから、

ソニーのラジオをその時計メーカー名で販売させてくれるなら

10万台発注すると言われ断ったときの言葉です。

もし、私たちが同じ立場で交渉に臨んでいたとしたならば、

皆さんは断ることができますか？

正直、私は断る勇気はありません。

逆に「10万台の受注を戴いた！」と、大喜びしていたかも・・・

よほどの自信や確信があったのならばいざ知らず、

盛田さんがこの言葉を発したときにはプライドや見栄で

このように言ったんじゃなく、

自社を信頼する誇り信念が強かったんでしょう。

それは執念だったかもしれません。

一見、無謀な賭けがサクセスストーリーになっていくには、

必ずそうなるという確信よりも「夢」。

誇り信念や執念の存在の方が大事なんでしょうね。

それまでに実例は、ないですからね。

人マネをせず、新しいことに一歩を踏み出し、

新たな市場を切り拓いてきた企業戦士に学びたいですね。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　今日も最後までお読み戴きありがとうございました。


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おはようございます。

今朝の南相馬は氷点下5℃

今年の冬は、冷え込みが厳しいです。

風邪で体調を崩す人たちも多いですね。

偉そうにしている私も年末年始にかけて

約2週間風邪を惹いて治りませんでした。

この冬の風邪は、とってもシツコイのでご注意！

さて、今日は「俯瞰（ふかん）」をお伝えします。

商売では、日頃から「どうしたら集客できるのか？」

「どうやったら売れるのか？」を考えていないといけません。

これを本気で考え始めたらキリがありません。

考えた結果、どうしていいのかわからない！

そんなこともしばしば・・・

打つ手が見えない，わからない・・・

（実は無限にあるんですけどね＾＾）

業績を上げるためのアイデアが出ない・・・

そんな時には、以下のように考えてみるのも一つの方法です。

あなたは，あなたの会社と同業でライバル会社を経営していると仮想します。

そして自分の会社をあなたのライバル側から観てください。

あなたの会社がライバルだとしたら・・・

あなたは、どんな手を打ってあなたの会社に対抗しますか？

あなたは、どの様にして、

あなたの会社より魅力的な商品やサービスを提供していきますか？

どの様にしてあなたの会社の顧客をこちらに振り向かせますか？

つまり、自分の会社をライバルと見立て，

そのライバルより優れた商品やサービスを！

と、考えてみて下さい。

外から見るようにしてアイデアを出していくと，

いろいろなアイデアが出てくるんじゃないでしょうか。

現実のライバル会社を相手に考えるのであれは，

あれはダメ，これも無理と，なかなかいいアイデアは出てこないもの・・・

自分の会社をライバルとして仮想すれば，

強み弱みも自分で解っていますから，

対応するアイデアもたくさん出てくるし，

より実践的なアイデアが生まれます。

自分の会社を客観的に見る（俯瞰する）ことが必要だとよく言われますが，

解りやすく考えればこのようなことです。

これを効果的に行うメソッドが「SWOT分析」と呼ばれる手法です。

 https://ja.wikipedia.org/wiki/SWOT%E5%88%86%E6%9E%90

                                  今日も最後までお読み戴きありがとうございました。


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おはようございます。

私達は、不安の原因が判らず手探りの状態で右往左往することがあります。

真っ暗闇の中で何か物音がしようものなら、

怖くて不安になるでしょう？

医者に行っても痛みの原因が解らず、

なかなか直らなければ、何か悪い病気なんじゃないかな・・・

不安な気持ちでいっぱいになります。

それと一緒です。

明りを付けて物音の原因が判れば、

「な～んだ！これかぁ！」てな具合で、いくらでも対処することが出来ますし、

痛みの原因が特定できれば、治療する為の薬を処方してもらえます。

私達の心の中もまったく同じなんですね。

こんな時こそ、「マインドマップ」や「マンダラ思考」が威力を発揮します。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　マインドマップ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　マンダラ思考

皆さんは、日頃どのようにしてノートを使っていますか？

例えば、アイデアを出そうと思ったとき本を読んだことをアウトプットするとき

ノートに箇条書きに書いたりしているでしょ？

私が日頃使っている方法について紹介します。

その方法とは、「マンダラ思考」という方法です。

このマンダラ思考は、アイデアだけではなく、問題解決するとき、

本を読んだ時に頭の中を整理する作業、セミナー学んだこと、

人生計画、会議をやるときのメモなど様々なところで活用し、

今までのノート術より圧倒的に効果が高いことを肌で感じています。

特に、私がこのマンダラ思考の素晴らしさを感じるのは、

僅か９マスに書き込んでいくところです。

凄く簡単です。

1枚の紙に等間隔で縦2本、横2本の線を引けば9つのマスが出来るはずです。

私は、自身の1日の仕事をマネジメントするツールとして毎日使っています。

大切なのは時間を掛けないこと 。

私はひとつのテーマで3分以内と決めています。

そしてさらに思考を深めるときには６４個のマスを使い、思考します。

まず、真ん中にテーマを書きます。

　例えば、「年収3,000万にする方法」をみつけたいのであれば、

真ん中に「年収3,000万にする方法」と書き、残りの８マスに思いついたこと、

アイデアなどを書いていきます。

　このマンダラ思考のメリットは、　

普通のノートにアイデアや企画案を箇条書きで書こうとすると

数多くのアイデアはなかなか出てきません。

ところが、マンダラ思考は、思考に行き詰ったときが、

マンダラ思考の本領発揮です。

例えば、５つのマスにアイデアは書けたけどアイデアに行き詰まりそうになったときでも、

残りの３マスが空いているので、

そこに脳が何かをうめようとして頑張ります

アイデアが強制的に出てしまいます。

私自身それで何度も思いもつかなかったようなアイデアが出てきた！

なんてことは、今までたくさんあります。

そして、マンダラ思考が活用できる場所は幅広くアイデアや企画だけでなく、

人生計画、経営計画、マーケティング計画、自分の想いなど思考を表層的な部分で

 考えるのではなく、思考が深められることです。

　あのカリスマ教師と言われる原田隆史先生も結果が出る人と出ない人の大きな違いは

結果が出ない人は考えが浅いといい思考を深くするためには、

マンダラ思考がいいと話をしているほどです。

中心テーマの周り8つのマス。

いわゆる、テーマに対する課題を敢えて8つに絞るんです。

さらに私は、この後にマインドマップで、思考を深く展開させて整理しています。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　今日も最後までお読み戴きありがとうございました。


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おはようございます。

正月2日から8日までの7日間

恒例の初売お客様感謝祭を開催しました。

1,000名以上のご来場を頂き大盛況でした。

9日から昨日まで振替のお休みを戴き

本日から平成30年改めてのスタートです。

昨年より一層

・幸せで健やかな毎日を送るための「心の健康」と「元気」

・一日をワクワク「夢」と「情熱」 　

・ほんのちょっとしたことにも感動できる「豊かな感性」 　

・喜びを２倍に、悲しみを半分に分かち合える「優しさ」

・幸運を引き寄せられる「感じる心」

・悩みや課題を乗り越える「勇気」と「知恵」 

・すべてにありがとうと思える「感謝の心」が 　

より一層お伝え出来るブログセミナーにして参ります。

改めて平成３０年が皆様にとって幸多き年になりますよう

心からお祈り申し上げます。

                                      今日も最後までお読み戴きありがとうございました。


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おはようございます。

去る、1月4日「闘将」と謳われた星野仙一氏が逝去されました。

TVやNetの報道で皆さん既にご存知かと思います。

星野仙一氏の誕生日は、1月22日でした。

余談ですが、誕生日が私と一緒なんですよ。

星野氏は、岡山県倉敷商業から明治大学卒業後、ドラフトで中日ドラゴンズに

１位指名を受けました。















しかし、憧れはジャイアンツ。

その憧れを抱いていたジャイアンツを打倒する為、

闘志をむき出しにして立ち向かった燃える男。

昭和49年ジャイアンツのリーグ１０連覇を阻止したのが

エース星野擁する中日ドラゴンズでした。

現役引退後、指導者となっても「打倒ジャイアンツ」の信念は衰えず、

低迷していた中日、阪神の監督を引き受けリーグ優勝を成し遂げ、

２０１１年弱小球団の楽天を指揮して３年目にリーグ優勝し、

日本シリーズでは、生涯の宿敵ジャイアンツを破り

悲願の日本一を成し遂げました。

「スポコン」劇作漫画のストーリーを地で行くような野球人生

私たち凡人の常識をはるかに超越したステージで

文字通り命を掛けた「使命」を果たそうとしている時、

奇跡が生まれます。

スポーツとしてのベースボールの領域を超えた、

まさに、「野球道」を追求し続けた方が星野仙一氏だったと確信します。

監督として指揮した３球団は、いずれも当時の戦力では、

とてもリーグ優勝を狙える駒がない中での栄冠でした。

私たちは、彼の生き様から多くのことを学ぶべきですね。

日本の野球界に大きな足跡を遺された星野仙一氏

心からのご冥福をお祈り申し上げます。

                                             今日も最後までお読み戴きありがとうございました。


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